石﨑剣山｜新着情報

娘と桜見物

家内に「余命一ヶ月と」言い渡され、主治医から「奥さんと思い出作りをしなさい」の言葉を2~3回言い渡されながらも「徒歩も難しくなり、病魔に蝕まれている患者とどうしたら思い出が作れるものか」?と何度も自問自答し、先生に尋ねた。

主治医からは「外泊許可を提出しなさい、そして家族と共に自宅で過ごすことも思い出になります」の言葉に狼狽えた。

そんな小さな事柄も、旅立つ人との思い出か・・・と行動を起こし、家内と娘を車に乗せて、会社に寄り、此のファミコンを打たせたが思うに任せず、娘が妻のカーソルに手を支える光景が思い出させられる。(もう4年半過ぎる)

そんな妄想的な思いを胸に、14日娘と桜見物を提案し一時を過ごす。

初めに、会社団地を一回りして出発する。

水源地~金子新田の桜~分水の桜~弥彦を廻っての桜見物であるが、車中、娘と色々と会話をしたが、緻密な話は運転の支障になるかと考え当り障りの無い会話に留まるが、娘も「父親との思い出に付き合おうか」?と思ってくれたものか。

家に着き早速妻に報告「今日は母さんと生前、花見に行ったところを娘と廻って来たよ、思い出を作ってくれるにありがとう、を言うに照れくさく、母さんに報告し、母さんから一言言ってくれよ」とオリンを叩く。ありがとう暁子。

無精な手

寒の戻りと思わせる13日。自分は雪が降り始める頃になると、指先が荒れてくる。一つは、仕事作業を終えての手洗いを怠る事と、一つは、夜の会合が重なりお風呂に入れない時に雪が降ると極端に指先にヒビ割れが起こる。

2日程前は何もないのに、昨日の寒波とお風呂に入らなかったことで、ヒビ割れが発生。作業を行うにしても細かい部分になると、何故かヒビ割れに当り生産性が上がらない。

三条市では、県会議員選挙が荒れ捲っている。

二人の候補者が同日、同じ会場で決起大会、午前11時からと午後5時からとの計画が予定されている。

決起大会の集客数で決まる物ではないが、来場者数字が大きく差が付けば負けじんと翌日から作戦の見直し、僅差であればもっと引き締め作戦を考えるであろう。先手必勝か?後攻めが有利か?と言うより、有権者の関心度はどうであるか?

或る報道では、「選挙後のしこりが気になる」とも言われているが・・・

私は私で行動をしているが、過日、昔選挙応援活動を共にした先輩が「何時でも声を掛けてくれ、応援するから」と力強い言葉を頂いた。

資源は有限、リサイクルは無限

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昔者

漸く起動修正が進みそれなりの数字は伸びたが、足元を見つめると抜けているところが有り大きな反省が生じていた。

社員に細かく説明し協力と理解を求める昨今・・・

目先の数字に惑わされ、早急な決断が災いとなった。

事業承継者に「少しでも良好な姿を見せたい」と、目先の想いが空になった。

引き続き商品を供給しなければならず色々と考える。

朝の目覚めも「こんな段取りは?作業体制は?」と起き掛け早々に脳がフル回転。

枕元のメモ紙に乱書きしては消し、「そこからどうする」の自問自答。

５日某会社が売り込みに見えた。

38歳の若手社長さんが丁寧な説明をされる。

当社の継承者も同席し、商談に立ち会わせる。

私どもの年代は「昔からの付き合い、義理を・・」前面に出して商談に入るが、若手は近代的感覚で「御社のご都合に合わせます」の言葉から商談に望まれた。

全てでは無いが、昔者の考えが随所に言葉として発している自分を「昔者だ」と苦笑した。

政府の一言で末端は・・・

昨年に比べれば、相反し穏やかな春日和が此処2~3日続く。

店頭も冬物から春物に衣替えか、盆栽用アルミ線の問い合わせと共に、動きが出てきた。

新商品の納期も迫り慌ただしい日々を送っている。

前にも述べたが、自社開発商品でなく、相手様の意向商品の難しさを知らされた。

3~4社の協力を頂きながらの商品づくり、A社の躓き、B社の納期遅れ、C社の金型トラブル等で・・・納品日は迫り社員には残業をお願いして、何とかまとまりかけ運送店に連絡を入れたら「働き改革で大口は対応できません」の言葉に

怒りを感じながら再度お願いするが「運転手不足・・・」と駄知が開かん。

思えば当社の荷物は剣山が主流で、一挙にパレット数枚の運送発注は有り得ない出荷であった。

考えると「政府の一言がこんなにも浸透するものか?」現実に雇用難は聞いているが、自社に於いては当面雇用は縁遠いと思っているが、当社も有給休暇の５日間義務を施行始めている。メーカーは稼働日数で生産数が決まる。

全くにして時代の変化に追いつけない・・・時代感覚と言うより、これで企業経営が出来るのか?とつくづく考えさせられた一日でもあった。

昨日も新聞広告欄に当社が謳っている「不用剣山買い取ります」を見て、不用剣山を御持ちになられたお客様がいた。

「捨てるにもどうしたものか?家内と考えていた」と持ち込まれた。

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病に勝てず

当地に於いては暖冬と言い切っても宜しいかと思う。

3~4日前から木瓜の蕾が見えるようになった。朝は慌ただしく行動をしているし、夕刻は６時30分前後に帰宅し、手元が暗く木瓜の様子を見る間もなかったが、今日は日中に自宅に寄ることがあり、ふっと木瓜の赤い花芽が目に入った。

季節は順調に春に進んでいる。

１９日、仲間の会合帰りに先輩と二次会に足を向けた。

其の先輩が今日(夕刻)帰宅際に立ち寄り、色々な話の中で「二次会・三次会に付き合われる事の健康にありがたい」としみじみと語られる。

「1~2年前まで、何々の会長を二つ三つと役職を熟し、活躍していた人が一年足らずに変貌した姿に・・・」と話される。

何れは訪れる老人病、好んで病を迎えるものでないであろうが、話を聞くと明日の我が身に降りかからないことを願う。

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兄妹新年会と石﨑系の談義

此の会合には、家内が亡くなってからは娘と参加することが恒例になった。

東京の弟も二年振りに参加し宴も盛り上がる。

弟は二年振りで、宴会に入る前に仏壇参りを希望し実家、我が家に寄る。

話が進むにつれて、家系の話を聞き出した。

「俺たちの親は何人兄弟・その親は何人兄弟」と問いかけてきた。

想い出せば親父に幾度か聞かされていたが、子どもの私には「また始まった」と

耳を貸さないでいたことを今にして後悔する。（過去帳・明治28年４月新制・元文1737二巳）には名前は記載されているが、関係を知るに一苦労・）

それでも、親父の言葉を思い出しながら、分かるだけ話して見るが、聞き側の弟には「見たことも、聞いたことも無い名前屋号が飛び出す」

系図を線で書き表し「この人が此の名前、其の兄弟が誰と誰で、昨今お付き合いもしていない」と説明して見るが、弟は高卒後、美術専攻し東京生活に浸かってしまった。

40年有余の昔話も、耳だけの物語になってしまってきた。

長男の私は当時、小学校5～6年の時から、親父に連れられ、年始廻りと、お盆の棚参りを強いられ、中学校に入ってからは、一人で年始廻り・お盆の棚参りを言いつけられ、嫌々ながら務めたことで、古い親戚を語れるものである。

此の石﨑系を引き継ぐ娘は、此の話を如何様に聞こえた物か?・・・

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悩める後の歓び

Ａ社から、昨年の８月頃から打診を受けていた商材が漸く固まり、サンプル提出日時になり、或る部品に小さなトラブルが発生。

判明したことが２日、土曜日正午ごろで加工会社も休日、と言って私どもの手に負えない作業。翌３日これまた事業所は休日日、考えるは「４日、月曜日の行動、朝礼も社員に任せ加工会社に・・・」と考える。

今朝は（４日）気持ちが高ぶり、午前３時に目覚める。トラブルが解消してもサンプル納品期日に遅れないか?遅れは何日か?等の考えが走馬灯の如く駆け巡り、遅れをどのように挽回すれば・・・とまた考える。

これらの遅れを依頼者に報告・・・メールで回答が寄せられた。

「サンプル確認ＯＫを出して、初回の納期日に間に合うか?」の返信を受け取る。

各協力会社には、ＯＫの確認後正式発注の考えでいたが・・・特に色合いは。

依頼品の新規企画品は何かと注視されるもの・・、難しい、これが仕事であり

完成後の契約書を頂いた歓びはひとしおである。

不用剣山買い取りのメツセージをローカル新聞にも広告出しているが、午後の来客が要件済後、おももろに「不用剣山が再生されて綺麗になるなんて」と4～5の剣山を見せられた。言葉の解釈もありうることと反省する一日。

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事業継承セミナーに参加

三条市主催、三条信用金庫・三条信用組合共催の事業継承セミナーに、二人で参加した。

中小企業診断士、土田克則講師の基で二時間講演。

「後継者は決めたけれど・・ここから始める事業継承の進め方」をテーマ。

講師自身の体験を話しながらの説明、基本的な知識、円滑な進め方、計画作成のポイント、実体験を語りながら説明。

個人事業主でも法人でも必ず起こる「自分が後継者として譲られる時一回・そして譲る時も一回。必ず残る問題にも関わらず回数が少ないので、事業継承のノウハウを持っている会社というのは基本的には無い。現経営者と後継者が一緒に、真剣になってやらないと難しい」と解かれる。

事業継承においては、人や資産の継承よりも「後継者が決まっている場合は、社長の器にする、社長が交代しても今までの取引先が同じいように付き合ってくれる状況を作る。今までの歴史などを踏まえた上で間違えないジャッジができる、と言うような後継者教育は難しい」と解かれる。

良く有る例として先送り、「ちっと忙しい、もうちっと一段楽して・此の決算が終わってから」と目先の仕事優先してしまう。

事業継承計画については、経営状況・課題の把握・事業継承に向けた経営改善等

「計画策定のポイントは、年齢・役職・年収を決める事、この三つを決め、この通りに進めるにどうすれば良いか?やることが見えてくる」と言われる。

さてさて自身はどうするか?の方向性は定めているが、具体的数字の書き入れ、後継者に具体的に詳細な話はまだしていない。

私の場合、家族では無い、後継者は全くの他人であるが、これまでの中で先生が示された言葉に充てれば「今日から教え・教わり」である。

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あっという間の１月

当地に於いては暖冬の昨今である。

昨年は大雪に見舞われ、テレビニュースで信越線が立往生で三条市が全国に知られるほどの大雪で有ったが、２６日夕刻からの降雪も10センチと少なく、私どもの足回しの良さに感謝する昨今。

恒例のスパークメッセも雪が無く、お客様の出足も好調と聞いている。

成約高も近年にない成績を示したと報告。

当社の商品は・・・ワンパタンー的であるが、次期後継者の顔繋ぎもありブースはそれなりにお客が立ち止まっていた。

当社の強みの「剣山」に改めて声掛けを戴く商社もあった。この点は、メーカーの後継者問題がクローズアップされている昨今、若手後継者の企業に期待されての声掛けか?

と、言っても継承者はまだ実質２０日足らずでの業務、あっと言う間の一ヶ月であろう。

過去の経験を生かし、明日の展望を考えるに、暫くは、共に知恵を出しながら

戦略を立てたいものである。

資源は有限・リサイクルは無限

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明日を方向づける新年挨拶

ローカル新聞の「お悔みコーナー」に目が止まります。

大寒と言う事でしょうか?八十代の老人が多い様に見えます。

火葬所の都合(死亡者が多いため順番待ち)で「二日ほど待たされた」とも

聞きました。

以前に葬儀屋社長の話に「年間通して見ると、だいたい似たような数になるものだよ」と聞いたことが思い出される。

過日、関西方面に年始の挨拶廻りの情報を整理すると「昨年の７月から10月まで園芸品は悪かった」の声が報告された。

在る商社は、「海外展開に重心を置きかける」とのお話もあったと報告。

当社の対応をどうするか?知恵を出し、社員の協力をまとめ進むしかない。

４月に行われる県会議員選挙、ローカル紙に、日々混沌としている様が報じられている。保守系二名・野党系１名・無党派１名、各選対は「自分勝手な獲得票」を算出しているであろう。合計すると有権者より2・3倍の読み表が飛び交うであろうが、賢明な幹事長はどの候補にいるのか?